現(xiàn)在這個(gè)世界需要什么？

優(yōu)傲機(jī)器人始終堅(jiān)信，協(xié)作機(jī)器人擁有巨大的潛力，能夠幫助發(fā)展中國(guó)家和勞力稀缺地區(qū)的小型企業(yè)和制造商創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。這也是我們?cè)?008年推出協(xié)作機(jī)器人的原因之一。除此之外，正如我們之前所說(shuō)的那樣，協(xié)作機(jī)器人可以將工人從枯燥重復(fù)、無(wú)法發(fā)揮人類獨(dú)有的創(chuàng)造力和聰明才智、甚至充滿危險(xiǎn)的工作中解放出來(lái)。

如今，協(xié)作機(jī)器人的輔助性作用已得到廣泛認(rèn)可。例如，2018年Robotics Business Review上的一篇文章寫(xiě)道：

“對(duì)于很多小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)看似遙遠(yuǎn)的未來(lái)已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)，特別是在制造、裝配甚至餐飲服務(wù)行業(yè)。增加幾臺(tái)機(jī)器人就能幫助小型企業(yè)惠及客戶和員工。無(wú)論企業(yè)有多小，采用新技術(shù)能讓每個(gè)人都從中受益?！?/span>

Smallbiztrends.com的一篇文章提出了這樣的思考：“小型企業(yè)不一定能抓住適合大型制造商的絕佳機(jī)遇，因?yàn)檫@些機(jī)會(huì)對(duì)于資源有限的小型企業(yè)來(lái)說(shuō)不一定可行，不過(guò)因?yàn)橐恍└呖萍紕?chuàng)新，這一狀況可能會(huì)完全改變?！?/span>

這篇文章向面對(duì)人力不足問(wèn)題的生產(chǎn)企業(yè)提出了一個(gè)可行方案：“人們常常爭(zhēng)論機(jī)器人占據(jù)工作崗位的道德問(wèn)題，但自動(dòng)化是小型企業(yè)的熱門(mén)話題。對(duì)于勞動(dòng)力資源無(wú)法滿足工廠需求的小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)技術(shù)能在未來(lái)帶來(lái)越來(lái)越多的機(jī)遇?！?/span>

十年來(lái)我們一直在努力倡導(dǎo)這一觀念，現(xiàn)在越來(lái)越多的各種規(guī)模的企業(yè)也看到了未來(lái)的曙光。協(xié)作機(jī)器人以及其它高性價(jià)比的自動(dòng)化技術(shù)將發(fā)揮關(guān)鍵性的作用，幫助全球中小企業(yè)在更公平的環(huán)境中與全球巨頭相競(jìng)爭(zhēng)。

“小型制造商不一定能抓住適合大型制造商的絕佳機(jī)遇。不過(guò)因?yàn)橐恍└呖萍紕?chuàng)新，這一狀況可能會(huì)完全改變?！?/span>

- Smallbiztrends.com, 2018

一家證明我們觀點(diǎn)的中小企業(yè)

我們一直在宣傳協(xié)作機(jī)器人能幫助任何地方、任何規(guī)模的企業(yè)提高面對(duì)大型國(guó)際化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但紐約布魯克林的Voodoo Manufacturing真正證明了這一點(diǎn)。Voodoo是一家小型印刷企業(yè)，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模已具備與注塑生產(chǎn)相媲美的大批量生產(chǎn)能力。海外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是公司面臨的重大挑戰(zhàn)之一，因?yàn)槿肆烷g接成本較低，這些企業(yè)的產(chǎn)品更加便宜。

解決方案就是方便編程的機(jī)械臂——優(yōu)傲機(jī)器人UR10，該產(chǎn)品還能輕松與臂端工具Robotiq機(jī)械手無(wú)縫整合。

“從拆封到將UR10投入使用，我們只用了幾個(gè)小時(shí)就在機(jī)械臂末端裝上了機(jī)械手。”

- Voodoo Manufacturing首席產(chǎn)品官 Jonathan Schwartz

Voodoo僅用幾個(gè)小時(shí)就將UR10投入了使用。

該公司估計(jì)采用優(yōu)傲協(xié)作機(jī)器人的成本大約是傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的五分之一。這主要是得益于快速整合的特點(diǎn)。另外，協(xié)作機(jī)器人支持安全協(xié)作，無(wú)需安裝防護(hù)欄、光幕或通常需要為工業(yè)機(jī)器人配備的其他任何安全設(shè)施。

所有這些因素都為Voodoo增加了面對(duì)外國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

“Multi-Wing拆除了原來(lái)的防護(hù)裝置，安裝了UR5優(yōu)傲機(jī)器人，將單位生產(chǎn)成本降低了10-20%，年生產(chǎn)力提高了336個(gè)小時(shí)?！?/span>

風(fēng)扇制造商博弈 大型企業(yè)

捷克的通風(fēng)扇制造商Multi-Wing CZ是另一個(gè)在協(xié)作機(jī)器人的幫助下與大型企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的典范。

該公司為通風(fēng)應(yīng)用生產(chǎn)軸流式風(fēng)扇解決方案，需要在非常有限的工作空間實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，以滿足日益增長(zhǎng)的需求并提高面對(duì)大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

為此，公司拆除了原來(lái)的防護(hù)裝置，安裝了優(yōu)傲機(jī)器人，將單位生產(chǎn)成本降低了10-20%，年生產(chǎn)力提高了336個(gè)小時(shí)。

這引起了客戶以及公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注。

“中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，機(jī)器人不再是大型企業(yè)的特權(quán)?！?/span>

- CATI首席執(zhí)行官

Prashant Shantaram Umbrani

在勞動(dòng)力短缺的情況下提高產(chǎn)量，減少不合格品。

印度企業(yè)Craft and Technik Industries (CATI)的汽車零部件廠之前面臨著勞動(dòng)力短缺以及高殘次品率的問(wèn)題。

在安裝UR10優(yōu)傲協(xié)作機(jī)器人之前，CATI的大多數(shù)生產(chǎn)工作都由人工完成。

但公司遇到了招工困難，同時(shí)也需要想辦法減少客戶拒收的不合格品數(shù)量。UR10協(xié)作機(jī)器人能夠裝卸立式數(shù)控機(jī)床并執(zhí)行自動(dòng)檢查，安裝之后，工廠提高了生產(chǎn)效率，產(chǎn)量增加了15-20%，并且消除了不合格品或客戶拒收的情況。

安裝UR10協(xié)作機(jī)器人之后，Craft and Technik Industries的產(chǎn)量增加了15-20%

CATI首席執(zhí)行官Prashant Shantaram Umbrani說(shuō)道：“雖然我們總在談?wù)撚《鹊氖I(yè)率問(wèn)題，但事實(shí)上中小企業(yè)很難招到足夠的合格勞動(dòng)力，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)，最佳組合就是將機(jī)器人整合到生產(chǎn)中，與人類員工一起工作。巧妙搭配機(jī)床和機(jī)器人的數(shù)量還能縮短投資回收期。中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，機(jī)器人不再是大型企業(yè)的特權(quán)?！?/span>