金秋十月，應(yīng)是喜慶豐收的季節(jié)，但作為生產(chǎn)制造型企業(yè)，年底的沖刺才剛剛開(kāi)始，也只有這樣才能給2015年交上一份滿意的答卷。為了全面促進(jìn)年度生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成，確保年度目標(biāo)按期完成，公司決定在全公司內(nèi)開(kāi)展“大干一百天”的年底沖刺活動(dòng)，要求各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并在員工中積極宣貫活動(dòng)綱領(lǐng)，統(tǒng)一活動(dòng)精神，爭(zhēng)取圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)。

2015年前三季度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況與年度總目標(biāo)還有一定的差距，這也更激勵(lì)著全公司奮起直追，放手一搏。四季度，公司將以中航工業(yè)“大干一百天”的活動(dòng)為契機(jī)，全面投入到“加緊生產(chǎn)趕進(jìn)度、提高效率保質(zhì)量”的目標(biāo)中，鼓足干勁，明確目標(biāo)，提高效率，精益求精。各部門(mén)要全力保障生產(chǎn)部門(mén)的工作需求，互相配合、相互監(jiān)督、以身作則、不斷提高，共同吹響年底沖刺的沖鋒號(hào)角；全體員工要隨時(shí)保持積極飽滿的工作狀態(tài)，做好打硬仗的思想準(zhǔn)備，以生產(chǎn)任務(wù)為重，服從工作安排，盡忠職守，迎難而上。同時(shí)我們?nèi)砸裱案邩?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的成本控制方針，通過(guò)工藝優(yōu)化、巡回檢查、費(fèi)用控制等措施實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)成本不斷降低，為實(shí)現(xiàn)精益化管理及年度利潤(rùn)總目標(biāo)添磚加瓦。

年度科研生產(chǎn)任務(wù)的完成不僅是對(duì)客戶(hù)訂單需求的全力保障，也是對(duì)全體員工辛苦勞作的鼓勵(lì)和慰藉，更是對(duì)公司成立十周年的巨大獻(xiàn)禮。這是檢驗(yàn)我們?nèi)w員工執(zhí)行力的一次重要舉措，也是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次重大考驗(yàn)。讓我們鼓足干勁，積極投身到“大干一百天，沖刺總目標(biāo)”的活動(dòng)中來(lái)，從我做起，從今天做起！康鋮，加油！康鋮，必勝！

2015年10月13日